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好在,汉服HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉,它还有VR业务,这成为HTC的救命稻草。
而你要做的,播主就是提前淘金“僵尸股”,然后默默埋伏,一旦有机会就出击。而一直处在“僵尸”状态的企业营收中位数为5498.07万元,苏苏苏增长中位数为6.75%,净利润中位数为346.90万元,增长中位数为22.25%。
挂牌时间超过三个月,吖宋既没有成交也没有融资的企业,读懂君称之为“僵尸股”。比如和力辰光(836201.OC),穿搭2014年净利润就已经达到了3718.94万元,到了2015年达到9455.40万元,根据最新的2016年中报财务数据,和力辰光还在高速增长。“僵尸股”中,汉服2015年净利润在2000万元以上的企业,一共有234家,占比6.22%。
这些“复活”的“僵尸股”,播主最主要特征就是:高成长。值得一提的是,苏苏苏一些“僵尸复活”后,在二级市场的表现一点儿也不差。
在读懂君去年的统计中,吖宋住宿和餐饮业也是“僵尸”占比最大的行业,吖宋“僵尸”数量占该行业挂牌公司总数的23.08%,而今年占比增加了一倍多。
(数据来源:穿搭Choice,读懂新三板研究中心)这些“僵尸”中,不只小规模企业,还有很多规模比较大的企业,也同样在快速成长。document.writeln('关注创业、汉服电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。
想想也是,播主就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样,播主把那些“优质”的、用户体验好的圈住了,他们的身份感、认同归属感也强,支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成,还不是好商量?第二类,公关公司以及部分企业PR,这算是捆在一条线上的群体。 百度以及百度们的套路,苏苏苏你真看懂了?现在是新媒体时代了,这个大家都知道。
这可能也算是百度高明的地方,吖宋这些鸡肋的小站、吖宋自媒体站圈太多了影响用户体验、降低粘性,索性趁机清理门户,只把那些“优质”站点笼络过来就行了。换个问法,穿搭新媒体时代,穿搭什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要,但要说最重要的——我认为其实是注意力,新媒体时代的信息太冗余太碎片了,对注意力的争夺才是关键